Từ lúc lập đợt đo tới lúc xuất báo cáo, toàn bộ thao tác nằm trên tài khoản và dữ liệu của chính doanh nghiệp.
Đối tác triển khai đồng hành trong giai đoạn thiết lập, hướng dẫn sử dụng và lựa chọn phương án phù hợp. Sau đó, đội ngũ của anh/chị có thể chủ động tạo dự án, mời người tham gia, theo dõi tiến độ và xuất báo cáo — trên chính tài khoản và dữ liệu của tổ chức mình.
Đặt tên đợt đo, chọn các công cụ sẽ dùng, gắn logo công ty bạn lên thư mời và báo cáo.
Nhập từng người hoặc tải lên file Excel danh sách. Gửi thư mời hàng loạt, mỗi người một ngôn ngữ riêng.
Biết chính xác ai đã làm, ai chưa mở thư mời, ai đang dở dang — và gửi nhắc lại chỉ cho nhóm còn thiếu.
Tạo báo cáo hàng loạt, chọn trước những mục sẽ in, gửi thẳng cho người được đánh giá hoặc xuất dữ liệu ra Excel.
Vai trò vận hành chính: tạo và sửa dự án, xem kết quả, sinh báo cáo.
Tạo và sửa dự án nhưng KHÔNG xem được kết quả. Giao việc hành chính mà không lộ dữ liệu.
Chỉ xem dự án và đọc báo cáo. Cho người ngoài đọc kết quả mà không đụng được dữ liệu.
Một lần đo giúp anh/chị nhìn rõ hiện tại. Đo lại theo chu kỳ — thường sau 6 hoặc 12 tháng — giúp tổ chức nhìn thấy sự thay đổi. Dữ liệu được tích lũy trong tài khoản của chính doanh nghiệp, giúp CEO và HRD biết điều gì đang cải thiện, điều gì cần tiếp tục chăm sóc và quyết định nào thực sự tạo ra kết quả.